Mercredi soir, des poids lourds du divertissement tels que Ted Sarandos, co-PDG de Netflix, Bill Simmons, cadre de Spotify, et les comédiens et acteurs Tiffany Haddish et Travon Free se sont réunis à République Los Angeles pour dîner avec M. Scott Havens, PDG de Bloomberg Media.

Le dîner était une sorte de célébration pour Bloomberg, qui renforce sa présence sur la côte ouest alors qu’elle cherche des opportunités de croissance. L’entreprise poursuit une expansion dans le contenu vidéo et construit un bureau de développement à L.A. pour l’aider à le faire. Elle lance également un nouveau événement en direct basé sur sa newsletter Screentime, pariant qu’elle peut établir une empreinte événementielle à Hollywood.

Le dîner était « une chance de rencontrer beaucoup des acteurs clés du secteur et de dire : ‘Nous sommes là et nous voulons parler à vous, nous voulons que vous veniez à nos événements, nous voulons vous interviewer, nous voulons raconter vos actualités’ », explique Havens.

Bloomberg, bien sûr, rapporte depuis longtemps de l’État de la Californie, bien qu’une grande partie de l’attention se soit concentrée ces dernières décennies autour de la baie.

« Nous sommes discrètement présents et investis en Californie depuis un certain temps, disons plus concentrés sur le nord de la Californie, San Francisco, la Silicon Valley », explique Havens. « Je pense qu’au cours des dernières années, nous avons commencé à penser beaucoup plus à la Californie du Sud, la Silicon Beach, pour ainsi dire. »

L’expansion « rend simplement un peu plus évident et ostensible que nous investissons là où se trouvent beaucoup d’excellentes histoires », ajoute Havens. « Nous avons l’impression qu’il existe de nombreuses opportunités ici, et nous avons été davantage axés sur New York dans notre histoire. »

Un élément essentiel du puzzle concerne le contenu vidéo. Bloomberg est un acheteur, avec ses chaînes de télévision et ses plateformes numériques, mais Havens explique que l’entreprise souhaite également être perçue comme une source de propriété intellectuelle sur un marché à la recherche d’histoires captivantes.

« Si nous allons produire nos propres émissions, si nous allons concéder sous licence toute la propriété intellectuelle de notre salle de rédaction, alors avoir une présence plus profonde à L.A. en particulier est, franchement, essentiel », explique Havens. « Je suis venu et j’ai rencontré les responsables de certains des studios de production, de certains des services de diffusion en continu et j’ai dit : ‘Hé, vous savez, nous sommes assis sur d’incroyables quantités de propriété intellectuelle et nous aimerions en prendre certaines et travailler avec vous pour les transformer en émissions, scénarisées ou non.’

« Nous faisions cela de manière ad hoc au fil des ans, The Shrink Next Door serait probablement notre plus grand projet à ce jour, où nous avions un partenariat avec Wondery. Nous avons créé ce podcast incroyable, qui a été vendu à MRC pour créer une émission, et Apple TV l’a récupéré avec Will Ferrell et Paul Rudd », ajoute Havens. « Cela nous a ouvert les yeux il y a plusieurs années sur la possibilité que si nous n’allons pas produire certains de nos reportages en vidéo, c’est-à-dire réaliser un documentaire court en interne ou une couverture de l’actualité en direct, alors, à la fois pour notre image de marque et financièrement et pour les journalistes avec lesquels nous partageons des redevances… Nous pourrions autant mettre en place un processus et une équipe pour aider à faire sortir ces idées auprès de ceux qui peuvent les produire et les acheter. »

Et bien sûr, Bloomberg recherche également des projets qu’elle peut gérer elle-même.

« L’autre aspect est que nous sommes maintenant un acheteur et un producteur nous-mêmes, pas à l’échelle de l’un des grands services de diffusion en continu », explique Havens, notant de nouvelles émissions Bloomberg Originals menées par Kal Penn, Hannah Fry et Nikolaj Coster-Waldau. « Nos partenaires marketing veulent se joindre à ce voyage. Ils veulent consacrer une partie de leurs dollars à la vidéo, que ce soit pour les réseaux sociaux, le numérique, le streaming, etc. C’est donc un élément important de cela. »

En termes de recherche de la voix de Bloomberg dans le contenu de divertissement, « je pense que nous essayons de trouver ce point idéal sur le divertissement d’affaires, où vous apprenez quelque chose et où c’est également intéressant à regarder, où il y a un présentateur ou un personnage central qui est charismatique et vous attire. Cela peut avoir de l’humour, mais fondamentalement, c’est une émission d’affaires que vous aimez regarder. », explique Havens, citant des projets sur Theranos et le Fyre Festival comme sources d’inspiration.

« C’étaient des histoires tellement dramatiques et captivantes, mais ce sont aussi ces incroyables histoires d’entreprises, d’escroqueries et d’actions, et c’est donc ce point idéal que nous essayons de trouver », ajoute-t-il.

Et puis il y a Screentime.

Actuellement une marque de newsletter dirigée par Lucas Shaw, chef d’équipe des divertissements de Bloomberg, Screentime lancera un événement en direct phare à L.A. en octobre, déclare Havens.

Ted Sarandos de Netflix, Bill Simmons de Spotify, Ari Emanuel PDG d’Endeavor, Bryan Lourd directeur de CAA, l’actrice et productrice Issa Rae et la présidente de Universal Films Donna Langley figurent parmi les conférenciers confirmés.

« Nous avons le contenu sous forme numérique et imprimée, nous avons le contenu qui se manifeste dans une newsletter, et c’est une expérience en direct de cette marque », déclare Havens. « Et je pense qu’au cours de ma prise de fonction il y a un peu plus d’un an et demi, l’une des choses qui m’importe est de continuer à miser sur les marques et les catégories qui comptent. »

L’objectif, explique l’exécutif, est d’attirer de nouveaux lecteurs, et peut-être de nouveaux abonnés, dans le giron. Et bien sûr, de faire les nouvelles. Bloomberg couvrira les discussions au fur et à mesure qu’elles se déroulent.

« Lorsqu’on organise un événement de cette taille et de cette importance, c’est un événement de branding important à la fois pour Bloomberg News, Bloomberg Media et pour l’entreprise », explique-t-il. « Cela nous aide également à ouvrir un peu la région et à y inviter des personnes qui deviennent ensuite lecteurs, abonnés et, espérons-le, acheteurs finaux. »